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國資國企動態(tài)
2023-11-21
圖片來源:找項目網(wǎng)
深化國企改革為“兩先區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展貢獻國資力量
眼下,旅順口區(qū)雙島灣、大連金重高端石化裝備智能制造基地一派火熱生產(chǎn)場景, 工人們開足馬力趕訂單,一臺臺壓力容器“整裝待發(fā)”,曾停滯10年、未能投產(chǎn)的該基地如今已經(jīng)煥發(fā)新生。這是我市國資國企改革的典型示范,意味著大連金州重型機器集團有限公司(以下簡稱“大連金重”)在重組改革中煥發(fā)強大生機活力,跑出發(fā)展“加速度”。
大連金重是我國壓力容器制造行業(yè)老牌骨干企業(yè)
重組整合前,企業(yè)面臨資產(chǎn)負債率過高、資金周轉(zhuǎn)困難、搬遷改造多年未完工達產(chǎn)等困難。市委、市政府立足國有資本布局優(yōu)化,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國有資本配置效率,為推進我市裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展作出重大舉措,以大連重工·起重集團有限公司為主體,重組整合大連橡膠塑料機械有限公司、大連金重,組建大連重工裝備集團有限公司。
重組整合伊始,大連重工裝備集團有限公司細化重組整合營收倍增“作戰(zhàn)圖”“施工表”,利用集團整體平臺優(yōu)勢,為大連金重償還貸款和完成金融擔保置換、高利率貸款置換,補充生產(chǎn)經(jīng)營流動資金,保障其正常運轉(zhuǎn);實施“一體化”管理和協(xié)同化“運營”,讓大連金重的管理進一步規(guī)范。同時,扎實推進大連金重戰(zhàn)略性搬遷升級改造,解決出海口碼頭及周邊配套問題,困擾其10年的高端石化裝備智能制造基地建設(shè)問題基本解決。該基地擁有8.6萬平方米重型加工車間廠房,企業(yè)產(chǎn)能提升至每年6.5萬噸。大連金重今年依托高端石化裝備智能制造基地,預計將實現(xiàn)銷售收入12億元,企業(yè)經(jīng)營信心和發(fā)展動力不斷增強。
大連康養(yǎng)集團作為公益類企業(yè)涉及養(yǎng)老服務(wù)、康復醫(yī)療服務(wù)、殯葬服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊
企業(yè)按照我市國企改革“服務(wù)大連市經(jīng)濟發(fā)展、保障民生、發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用”工作部署,圍繞“五個聚焦”,全面加強黨的領(lǐng)導,深化國企改革,探索建立新型“健康+養(yǎng)老+殯葬”經(jīng)營模式,形成以“養(yǎng)老服務(wù)”為主體,以“康復醫(yī)療”和“殯葬服務(wù)”為兩翼的“一體兩翼”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
養(yǎng)老及康復醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)加速拓展。康養(yǎng)集團按照“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐”的養(yǎng)老服務(wù)模式,積極探索打造“四級”養(yǎng)老服務(wù)體系,滿足老百姓多層次、全方位的養(yǎng)老需求。截至2023年10月末,累計實施家庭養(yǎng)老床位建設(shè)1016戶,開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)超過1.8萬工時;在中山區(qū)、西崗區(qū)開展2個區(qū)級、10個街道級居家養(yǎng)老服務(wù)中心適老化改造并陸續(xù)投入使用;大連蔚藍武昌養(yǎng)護院、大連市殘疾人托養(yǎng)康復服務(wù)中心、大連蔚藍葵英頤養(yǎng)院適老化改造完成后將向社會提供機構(gòu)養(yǎng)老床位1509張。
殯葬服務(wù)企業(yè)改革成效顯著。市殯儀館在全國率先建立現(xiàn)代殯儀服務(wù)體系,改良傳統(tǒng)殯葬一條龍服務(wù),拓展提供臨終關(guān)懷、殮、殯、葬、祭、悲傷輔導等“一站式”殯儀服務(wù),開通“96660”24小時禮儀服務(wù)專線,截至2023年10月末新增“一站式”殯儀服務(wù)990余單。龍山紀念園和喬山墓園實質(zhì)性整合成立大連康養(yǎng)紀念園公司。整合后的紀念園公司不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),截至2023年10月末,新增海葬服務(wù)91戶,代祭服務(wù)186戶。
康養(yǎng)集團堅守國企擔當樹立公益企業(yè)形象。設(shè)立“大連康養(yǎng)集團助老基金”,向低收入老人、留守老人、殘障老人、老軍人獻出仁愛之心、伸出援助之手,為他們打造更豐富多彩、溫馨幸福的老年生活,目前籌集善款超44萬元。
深化國資國企改革,市國資委對照《大連市對標習近平總書記重要講話精神 加快“兩先區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展提升清單》,聚焦重點、加壓奮進,制定《大連市國企改革深化提升行動方案(2023—2025年)》,“一企一策”指導企業(yè)完成各項改革任務(wù),切實提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能。優(yōu)化功能,做強主業(yè),加快推動市屬國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。重新核定企業(yè)主業(yè),推進企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展,推動技術(shù)、人才、資金等資源要素向核心業(yè)務(wù)集中;強化非主業(yè)剝離工作,嚴控非主業(yè)投資。進一步優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),推進文化類企業(yè)專業(yè)化重組整合。
科學考核,動態(tài)管理,全面提升國資國企盈利能力。開展提質(zhì)增效專項行動,以全面預算為統(tǒng)領(lǐng)落實全年經(jīng)營目標,以經(jīng)濟運行監(jiān)測為重點動態(tài)掌握進度,以企業(yè)負責人業(yè)績考核為手段確保效益增長壓力傳導到位。
瞄準弱項,補齊短板,有效提升企業(yè)公司治理現(xiàn)代化水平。積極推進企業(yè)董事會規(guī)范化建設(shè),進一步優(yōu)化企業(yè)董事會組成結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會會議程序,加強董事會監(jiān)督管理。要深化改革,完善機制,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。不斷探索中長期激勵機制,結(jié)合實際出臺相關(guān)制度或指導意見,依法依規(guī)開展骨干員工持股,引導企業(yè)適當加大對科研人員的激勵力度。
把準方向,破解難題,穩(wěn)妥推進混合所有制改革和上市工作。推動企業(yè)“一企一策”開展混合所有制改革,實現(xiàn)投資主體多元化,充分利用資本市場提高市屬國有企業(yè)直接融資能力及資產(chǎn)證券化水平,深度培育、挖掘可上市資源,推動具備條件的企業(yè)實現(xiàn)首發(fā)上市。
記者手記
大連國資國企改革步履鏗鏘,一個個重點任務(wù)不斷推進,一項項重要舉措蹄疾步穩(wěn),經(jīng)過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,市屬國企主責主業(yè)更加突出、資源要素更加匯聚。干部職工凝心聚力、真抓實干,企業(yè)經(jīng)營信心和發(fā)展動力不斷增強,在高質(zhì)量發(fā)展之路上闊步前行。
改革成效顯現(xiàn),事業(yè)發(fā)展提速,大連金重高端石化裝備智能制造基地10月中旬投產(chǎn),生產(chǎn)如火如荼;瓦軸集團風電主軸軸承項目9月下旬投產(chǎn),傳承系列“拳頭”產(chǎn)品同期問世,性能比肩世界一流軸承產(chǎn)品,實現(xiàn)高端制造領(lǐng)域新突破;康養(yǎng)集團探索打造“四級”養(yǎng)老服務(wù)體系,滿足老百姓多層次、全方位的養(yǎng)老需求……只要持續(xù)深化國有企業(yè)改革,增強國有經(jīng)濟活力和企業(yè)影響力、國際競爭力、抗風險能力,必將重塑大連國企輝煌。來源:“大連發(fā)布”微信公眾號
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