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國資國企動(dòng)態(tài)
2024-01-18
2023年以來,甘肅能化集團(tuán)堅(jiān)持將“三抓三促”行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效載體,以“四條主線”促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“大提速”、資本運(yùn)作“大突破”、改革融合“大發(fā)展”、黨建質(zhì)量“大提升”。
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)
促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“大提速”。搶抓全省“強(qiáng)工業(yè)”行動(dòng)機(jī)遇,聚焦“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全面提速,總投資30.09億元的金昌低階煤高效利用制氫及50萬噸/年高濃度尿基復(fù)合肥項(xiàng)目按進(jìn)度加速推進(jìn),計(jì)劃2024年底建成投產(chǎn);總投資5.47億元的酒泉玉門100萬噸煤炭?jī)?chǔ)配基地項(xiàng)目一期工程已建成投運(yùn),為構(gòu)建煤炭產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系奠定基礎(chǔ);總投資187億元的慶陽寧正礦區(qū)九龍川800萬噸/年煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目獲國家發(fā)改委核準(zhǔn),完成甘肅省電力投資集團(tuán)所持有的甘肅能源集團(tuán)28.68%股權(quán)的收購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商手續(xù)變更工作,為主導(dǎo)推動(dòng)該項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ);積極爭(zhēng)取國家政策支持,獲得國家第三批沙戈荒光伏發(fā)電大基地建設(shè)1.9Gw新能源指標(biāo),寧縣2×100萬KW電廠、寧中礦區(qū)春榮礦井建設(shè)等一批重大項(xiàng)目具備開工條件和開展前期工作條件。深入實(shí)施國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng),甘肅煤炭交易中心數(shù)字化交易及采購等主要平臺(tái)系統(tǒng)投運(yùn),累計(jì)實(shí)現(xiàn)上線交易量1.85億噸,交易額1140.94億元,線上支付資金105.98億元。
促進(jìn)資本運(yùn)作“大突破”。在完成百億重大資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮能化集團(tuán)投融資平臺(tái)功能,積極加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,想方設(shè)法拓寬投融資渠道,先后與國家進(jìn)出口銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、開發(fā)銀行各簽訂100億元以上的授信融資合作協(xié)議,集團(tuán)公司主體信用評(píng)級(jí)被評(píng)為AA+,推動(dòng)資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。為保障產(chǎn)業(yè)培育和項(xiàng)目建設(shè)資金需求,積極協(xié)調(diào)銀行間交易商協(xié)會(huì)、承銷銀行、律師事務(wù)所等單位,成功發(fā)行全國首單“碳資產(chǎn)”標(biāo)識(shí)債券5億元、短期融資券5億元,票面利率創(chuàng)全省新低;發(fā)行中期票據(jù)10億元,協(xié)調(diào)推動(dòng)能化股份募集定向資金20億元,積極籌措資金10億元參與組建甘肅省國企信用保障基金。
促進(jìn)改革融合“大發(fā)展”。錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo),深入開展國企改革三年行動(dòng),完成7個(gè)方面60項(xiàng)改革任務(wù)。深化“三項(xiàng)制度”改革,總部機(jī)構(gòu)由11個(gè)優(yōu)化為7個(gè)、管理人員精減為51人,績(jī)效薪酬占比達(dá)50%以上,新聘任管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗98%以上。啟動(dòng)集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng),制定實(shí)施方案,明確了9個(gè)方面42項(xiàng)任務(wù),各子公司積極跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)良好起步。認(rèn)真履行能化股份控股股東權(quán)利,規(guī)范上市公司運(yùn)行,完成了能化股份工商登記變更手續(xù),合并能化股份及輔業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)表,提名推薦了上市公司股權(quán)董事和監(jiān)事。根據(jù)輔業(yè)納入能化集團(tuán)管理序列要求,配齊了輔業(yè)公司班子成員,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行加強(qiáng)調(diào)度,“一企一策”落實(shí)提質(zhì)增效措施。
促進(jìn)黨建質(zhì)量“大提升”。從引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新實(shí)踐新要求出發(fā),組織落實(shí)34項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和17項(xiàng)工作要點(diǎn),黨建優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨7個(gè)方面32項(xiàng)清單任務(wù),自覺接受省委巡視政治體檢,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。動(dòng)態(tài)調(diào)整子公司黨委和黨支部設(shè)置,落實(shí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和“四抓兩整治”重點(diǎn)措施,持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織組織力和黨員戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建1個(gè)省屬企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“一單位一主題、一單位一特色、一單位一品牌”。開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、爭(zhēng)做“五星”黨員活動(dòng),創(chuàng)建12個(gè)“五好”黨支部、評(píng)選122名“五星”黨員,涌現(xiàn)出1個(gè)全省國資國企系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織和1個(gè)甘肅省“最美家庭”。深入開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、檢視整治、鞏固提升各環(huán)節(jié)工作,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
來源:甘肅能化集團(tuán)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)