近年來，湖北聯(lián)投集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省委、省政府國企改革決策部署，堅(jiān)持把改革作為企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，創(chuàng)價(jià)值、增動(dòng)能、提質(zhì)效，國企改革三年行動(dòng)獲評(píng)省屬企業(yè)考核第1名，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。綜合實(shí)力更強(qiáng)。2023年實(shí)現(xiàn)營收1210億元、利潤45億元、凈利潤25億元、上繳稅收63億元，躍居中國企業(yè)500強(qiáng)第251位，榮獲省級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)337項(xiàng)，其中國家級(jí)171項(xiàng)。產(chǎn)業(yè)支撐更強(qiáng)。強(qiáng)化“三全三商”功能定位，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)力全國第4，東湖高新集團(tuán)市值突破百億大關(guān);城市更新地產(chǎn)交付力全國第8、全省第1;工程建設(shè)再獲一批“魯班獎(jiǎng)”“李春獎(jiǎng)”;保租房居全國住房租賃運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)第3，全國物業(yè)百強(qiáng)第38;注冊成立湖北數(shù)據(jù)集團(tuán)，率先布局我省數(shù)據(jù)要素市場;集團(tuán)獲評(píng)全省首家“全國5A級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)”。企業(yè)活力更強(qiáng)。深化三項(xiàng)制度改革，首創(chuàng)“1+N自行組閣”“揭榜掛帥”入選國務(wù)院國企改革“專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)”，新提拔干部競爭上崗比例超71%，2022年度選人用人總體評(píng)價(jià)和從嚴(yán)管理監(jiān)督干部評(píng)價(jià)“滿意度”雙獲“100%”;科技屬性更強(qiáng)，獲評(píng)國家級(jí)“雙百”企業(yè)、“科改示范”企業(yè)6家、專精特新“小巨人”3家;新增高新技術(shù)企業(yè)10家;獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)13個(gè)，新增專利161項(xiàng)、軟著34項(xiàng)。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

2月26日召開的全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)、全省國資國企工作會(huì)議，為全省國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向、擘畫了藍(lán)圖、謀劃了路徑、提供了遵循。湖北聯(lián)投第一時(shí)間召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)、部署落實(shí)，全面謀劃2024年國企改革深化提升行動(dòng)具體舉措。

下一步，湖北聯(lián)投將圍繞會(huì)議提出的“六個(gè)方面”(明方向、優(yōu)布局、促轉(zhuǎn)型、壯實(shí)力、激活力、強(qiáng)隊(duì)伍)重點(diǎn)要求，把握“兩大核心”(增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力)改革目標(biāo)，將國企改革深化提升行動(dòng)與創(chuàng)建世界一流企業(yè)、“500強(qiáng)三步走”戰(zhàn)略相結(jié)合，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力實(shí)施動(dòng)能轉(zhuǎn)換，持續(xù)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，系統(tǒng)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全面落實(shí)新一輪國企改革要求。

一是提高站位抓落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)深化國有企業(yè)改革的使命感責(zé)任感緊迫感，將改革作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和重大發(fā)展機(jī)遇，不折不扣完成好各項(xiàng)改革任務(wù)，把堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到新一輪國有企業(yè)改革的實(shí)際行動(dòng)上，堅(jiān)持速度服從質(zhì)量，確保改革的成效經(jīng)得起檢驗(yàn)，確保年內(nèi)完成70%改革任務(wù)目標(biāo)。

二是聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。聚焦功能使命類與體制機(jī)制類“兩類”改革任務(wù)，以功能使命類改革引領(lǐng)體制機(jī)制類改革，以體制機(jī)制類改革支撐功能使命類改革，統(tǒng)籌把握、一體推進(jìn)。落實(shí)功能使命類改革任務(wù)要找準(zhǔn)行動(dòng)方位，聚焦國有資本“三個(gè)集中”，進(jìn)一步發(fā)揮好國有企業(yè)聚集資源、調(diào)控經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國家和全省重大戰(zhàn)略的作用;落實(shí)體制機(jī)制類改革任務(wù)要形神兼?zhèn)洌�聚�?ldquo;三項(xiàng)制度”改革等任務(wù)更廣更深落實(shí)，推進(jìn)制度化長效化實(shí)效化，推動(dòng)國有企業(yè)真正按市場化機(jī)制運(yùn)行。

三是壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。集團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組全面履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督辦和考核評(píng)估、細(xì)化改革配套措施，完成好分工任務(wù);各出資企業(yè)扛牢主體責(zé)任，實(shí)施清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、責(zé)任化考核。健全改革領(lǐng)導(dǎo)、改革協(xié)調(diào)、改革督導(dǎo)、改革考評(píng)、改革宣傳等推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，形成改革組合拳，實(shí)現(xiàn)上下貫通、穿透基層，以改革之力提升發(fā)展之效，奮力書寫中國式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐聯(lián)投篇章。

來源:湖北聯(lián)投集團(tuán)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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