2023年，湖北機(jī)場集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十二次黨代會(huì)精神，在省委、省政府和民航主管部門堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了疫情“乙類乙管”后的“發(fā)展元年”，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，運(yùn)行品質(zhì)穩(wěn)步提升，客貨運(yùn)輸有序恢復(fù)，國企改革全面深化，項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好態(tài)勢(shì)，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的亮眼成績單。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

一是生產(chǎn)運(yùn)輸蓬勃發(fā)展。湖北民航生產(chǎn)運(yùn)輸恢復(fù)率好于全國民航和中南民航平均水平，旅客吞吐量和運(yùn)輸架次均位居中部六省第1。武漢機(jī)場創(chuàng)造了起降航班架次、國際旅客吞吐量、中轉(zhuǎn)旅客吞吐量“三個(gè)中部第1”，中轉(zhuǎn)旅客增速(308.8萬人次，增長196%)全國第1。鄂州機(jī)場基本形成軸輻式國內(nèi)貨運(yùn)樞紐，開通貨運(yùn)航線55條、貨運(yùn)量達(dá)到24.5萬噸，聯(lián)通全國，輻射全球。支線機(jī)場生產(chǎn)運(yùn)輸加快恢復(fù)，恩施、荊州旅客吞吐量均創(chuàng)歷史新高。

二是安全服務(wù)質(zhì)效更穩(wěn)。堅(jiān)持以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，確保“兩個(gè)絕對(duì)安全”。武漢機(jī)場實(shí)現(xiàn)第29個(gè)安全年，運(yùn)行效率持續(xù)提升，航班正常率、準(zhǔn)點(diǎn)率、靠橋率保持全國同層級(jí)機(jī)場第一方陣。鄂州機(jī)場通航近一年，實(shí)現(xiàn)從建設(shè)到運(yùn)營、從航班低頻到高頻、從杭州到鄂州“三個(gè)安全平穩(wěn)切換”。各支線場站運(yùn)行平穩(wěn)有序，安全服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，較好實(shí)現(xiàn)了流量、容量和質(zhì)量的循環(huán)轉(zhuǎn)化。

三是臨空產(chǎn)業(yè)高位開局。先后與21家單位簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，成立7家參控股公司，在“建圈延鏈”上邁出重要步伐。其中，航空供應(yīng)鏈公司4個(gè)月創(chuàng)造營業(yè)收入7000萬元，完成進(jìn)出口貨值6億元；攜手Avolta整體運(yùn)營T2航站樓，在全國民航和Avolta全球布局中均為第一家；合資組建文化產(chǎn)業(yè)公司，進(jìn)軍會(huì)議會(huì)展、文化文創(chuàng)、跨境電商、空港廣告衍生服務(wù)等產(chǎn)業(yè)新賽道。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展破題起勢(shì)，做大輔業(yè)，反哺主業(yè)，成為共識(shí)，多極支撐加快形成。

四是發(fā)展新動(dòng)能加速壯大。聚焦增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提高核心競爭力，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力活力，開展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。建立以“做大資產(chǎn)、做大營收、做大利潤”為導(dǎo)向的經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制，實(shí)施分類考核、分等兌現(xiàn)。以鄂州機(jī)場為試點(diǎn)，全面實(shí)施市場化經(jīng)營機(jī)制，面向全球招聘各層級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，市場化選聘力度在全民航首屈一指。打造楚天“啟航”引才品牌，啟動(dòng)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，在省屬企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式方面，進(jìn)行了先行性、開創(chuàng)性的探索。

下一步，湖北機(jī)場集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)和全省國資國企工作會(huì)議精神，聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心功能，積極對(duì)接“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，以供應(yīng)鏈體系建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建“客貨運(yùn)雙引擎、干支線雙支撐、多式聯(lián)運(yùn)全聯(lián)接”的立體交通網(wǎng)絡(luò)，加快建成一流航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)湖北“九省通衢”向新時(shí)代“九州通衢”加速跨越，以高水平航空樞紐經(jīng)濟(jì)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)打造國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)和國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要樞紐。

一是積極動(dòng)員部署。2月27日，機(jī)場集團(tuán)召開內(nèi)部專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)2月26日全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)和全省國資國企工作會(huì)議精神，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。2月28日，集團(tuán)召開2024年工作會(huì)暨第一屆三次職工代表大會(huì)，全面部署集團(tuán)2024年改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二是全面對(duì)接落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，將全省改革會(huì)議精神納入集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)議程，并同步對(duì)照省政府國資委印發(fā)的會(huì)議材料，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，納入集團(tuán)2024年工作要點(diǎn)和重點(diǎn)督辦任務(wù)清單，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三是加強(qiáng)監(jiān)管考核。將考核結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，建立季度通報(bào)、半年分析、全年考核的全流程監(jiān)管機(jī)制，定期對(duì)落實(shí)情況跟蹤督辦并通報(bào)，對(duì)效果不好、進(jìn)度滯后的及時(shí)督促整改。同時(shí)，做好先進(jìn)典型案例的總結(jié)和推廣，形成示范效應(yīng)，營造拼搏趕超的良好氛圍。

來源:湖北機(jī)場集團(tuán)有限公司

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