2020年4月21日，從市國資委獲悉，重慶商社集團日前已完成工商變更，物美集團、步步高集團正式成為商社股東。

這標志著重慶首家市屬國企集團層面混改取得成功。對全國零售行業(yè)而言，這也是一場影響深遠的資源整合。

本次變更登記后，重慶商社集團股權結構由重慶市國資委持有100%股權，變更重慶市國資委持股45%、物美持股45%、步步高持股10%。重慶商社集團的注冊資本，則由8.45億元增加到18.78億元。

尋求多層次互補“隊友”

2018年4月，商社集團混改正式啟動。2018年10月19日，重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易所正式推出商社混改項目，公開招標引入兩位戰(zhàn)略投資者，擬公開募集資金不低于86.47億元。2019年2月12日，混改項目通過三輪競價成交。2019年6月25日，重慶百貨大樓股份有限公司公告，物美、步步高分別拿下重慶商社45%、10%股權。

商社混改，是在傳統(tǒng)零售經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)的背景下進行的。

“作為全競爭行業(yè)的商社集團，經(jīng)營發(fā)展壓力越來越大。”商社集團相關負責人表示，近年來，商社實施供應鏈前置改造，擴大自營直采直供，形成了多業(yè)態(tài)并進格局，并積極培育主業(yè)衍生的消費金融，集團規(guī)模效益逐年增長。

但同時，經(jīng)營成本不斷上漲、網(wǎng)絡零售快速發(fā)展、新技術廣泛應用等，逼迫商社尋求新的發(fā)展路徑。

而通過行業(yè)聯(lián)合、資源整合、資本融合加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，似乎是最佳選擇。

實際上，傳統(tǒng)零售業(yè)并購重組已是行業(yè)發(fā)展大勢所趨。

永輝入股武漢中百集團、成都紅旗連鎖，大商收購新疆友好，步步高收購廣西南城百貨、四川梅西商業(yè)，三胞集團入股王府井……近年來，行業(yè)集中上演重組“戲碼”。甚至連線上線下的零售巨頭們，也紛紛從競爭走向合作。

選擇怎樣的“隊友”，以怎樣的方式合作?該集團上述負責人表示，商社混改始終堅持的標準是：著力引入行業(yè)先進、實力較強的產(chǎn)業(yè)類戰(zhàn)略投資者，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)利潤增長、市場增長、價值增長。

具體而言，商社、物美、步步高必須實現(xiàn)區(qū)域、資源、技術及管理上的互補。

供應鏈和新零售技術“加持”

在外界看來，商社、物美、步步高都是全國實體零售優(yōu)秀企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)。商社在西南，物美在華北、華東、西北，步步高在華中、華南，分別具有較大影響和市場控制力。

三家企業(yè)加起來，有近1500億元銷售額，是不折不扣的行業(yè)巨頭。

當然，僅從體量上來評估還不夠。三家企業(yè)更為看重的是在供應鏈及采購資源、新零售技術等方面的共享。

“我們和商社在新零售技術方面，已經(jīng)有了很好的合作基礎。”物美集團相關負責人介紹，物美集團的戰(zhàn)略合作伙伴“多點”通過四年的發(fā)展，已成為全國最大的生鮮電商平臺，而“多點”、重百已有數(shù)百萬交叉會員，“多點”會員目前已占到重百超市線上、線下交易額的30%以上。

在疫情防控期間，商社旗下重百、新世紀、重客隆超市通過“多點”等線上線下平臺+社區(qū)提貨站方式，開展無接觸配送上門服務，累計線上銷售超過9億元。業(yè)內(nèi)人士認為，重慶商社引入物美，必將加快實現(xiàn)零售“人貨場”數(shù)字化、商品數(shù)據(jù)化、物流信息化、客服智能化等，助推實體零售數(shù)字化轉型。

而步步高集團則將為商社帶來更強大的供應體系。該集團相關人士表示，步步高目前已在北美洲、歐洲、亞洲、大洋洲設立六大全球采購中心，在商品、物流、倉儲、分銷等方面建立了完整的供應鏈。“入股商社后，步步高可實現(xiàn)對重慶地區(qū)市場的多角度滲入，實現(xiàn)零售版圖再度擴張。除了內(nèi)生增長，在構建零售生態(tài)時，我們還可通過行業(yè)聯(lián)合、資本融合等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。”

來源:重慶日報

圖片來源：找項目網(wǎng)

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