2020年的政府工作報告提出，提升國資國企改革成效。同時明確，實(shí)施國企改革三年行動。

國家發(fā)展改革委副秘書長趙辰昕在5月24日國新辦舉行的發(fā)布會上表示，接下來將著力提升國資國企改革的質(zhì)效。今年會制定推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見，深入推進(jìn)已經(jīng)公布的四批210戶混合所有制改革試點(diǎn)。還會研究制定深化國企混改的實(shí)施意見，以此打造混改政策的升級版，更好地指導(dǎo)國有企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革，使混改在整個國資國企改革中能夠更好地發(fā)揮突破口和“牛鼻子”的作用。

代表委員和專家表示，《國企改革三年行動方案》有望很快出臺，按照相關(guān)部署要求，多家央企下一步改革“路線圖”浮出水面，深化混改將是重要發(fā)力點(diǎn)之一。建議國企混改擴(kuò)面升級的同時，要以“混”促“改”，同時探索實(shí)施更加靈活高效的監(jiān)管制度，真正激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生活力。

近年來，我國國有企業(yè)不斷在開放中成長、在改革中壯大，有效發(fā)揮了國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)貿(mào)形勢不確定性很大，國企改革攻堅(jiān)任務(wù)更重、形勢更復(fù)雜。

“越是困難挑戰(zhàn)大，越要向改革要動力、要活力。從這個角度來說，國企改革進(jìn)程不但不應(yīng)該受影響，還需要進(jìn)一步推進(jìn)加強(qiáng)。”全國政協(xié)委員、中國五礦集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國五礦”)董事長唐復(fù)平表示。

陽光時代律師事務(wù)所國企混改與員工持股研究中心負(fù)責(zé)人朱昌明表示，與往年相比，今年以“提高改革成效”的質(zhì)量要求代替了“加快改革”的速度要求。以實(shí)施國企改革三年行動為標(biāo)志，國企改革將進(jìn)入全面落地階段。

國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在4月20日的國新辦發(fā)布會上透露，《國企改革三年行動方案》經(jīng)過前一段時間的大量調(diào)研、反復(fù)論證、反復(fù)修改完善，已經(jīng)形成了初步方案，目前正在履行審批程序。

“盡快出臺實(shí)施三年行動方案，這個任務(wù)應(yīng)該很快就能完成。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國稱。中國企業(yè)研究院院長李錦也認(rèn)為，國有企業(yè)在“六保”中發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”的作用，改革步伐只能加快，《國企改革三年行動方案》有望在兩會后推出。

據(jù)彭華崗介紹，今年是落實(shí)三年行動方案的第一年，國資委和中央企業(yè)將在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革，優(yōu)化國有資本布局、推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合等七大改革重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力。 

政府工作報告明確提出，完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革。

“混改是當(dāng)前國企改革的一個關(guān)鍵抓手。”劉興國表示，今年值得期待的是出臺深化混改的實(shí)施意見，加快混改擴(kuò)圍和深化，加快推動混改從單純混改的“點(diǎn)”轉(zhuǎn)向以混改為抓手進(jìn)行全面改革的“面”。他預(yù)計(jì)今年將在先前四批次混改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的需要，進(jìn)一步擴(kuò)大國企實(shí)施混改的范圍。與此同時，混改有可能向中央企業(yè)集團(tuán)層面提升。此外，混改內(nèi)容將更加綜合化，以混改為平臺綜合推進(jìn)其他方面的改革，整體激發(fā)企業(yè)活力。比如，允許更多混改企業(yè)同步推出員工持股計(jì)劃，允許落實(shí)職業(yè)經(jīng)理人制度等。

要“混”更要“改”。全國政協(xié)常委、哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司董事長斯?jié)煞蛘J(rèn)為，目前混改仍然存在一些問題，特別是混改后企業(yè)的決策行為和運(yùn)行機(jī)制沒有發(fā)生根本改變，導(dǎo)致國有經(jīng)濟(jì)的活力沒有充分釋放。企業(yè)的經(jīng)營效果主要取決于運(yùn)行機(jī)制，國企混改要抓住以“混”促“改”主線，建立更加科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制，真正激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生活力動力。

目前多家央企下一步改革的路線圖浮出水面。全國人大代表、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司董事長陸東福透露，下一步將按照國企改革三年行動的部署要求，持續(xù)推動國鐵企業(yè)體制機(jī)制改革創(chuàng)新向縱深發(fā)展。推動優(yōu)質(zhì)鐵路資產(chǎn)股改上市，規(guī)范上市公司管理，提升鐵路資產(chǎn)資本化股權(quán)化證券化水平。

據(jù)了解，2019年中國華電集團(tuán)有限公司(下稱“中國華電”)混合所有制企業(yè)占比達(dá)到66.8%。

全國人大代表、中國華電董事長溫樞剛表示，下一步將認(rèn)真落實(shí)國企改革三年行動方案，重點(diǎn)從混合所有制改革、董事會治理、市場化經(jīng)營機(jī)制等方面把握落實(shí)。包括將深入推進(jìn)“雙百行動”改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，多方式引入各類外部資本，注重轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，放大國有資本功能。

唐復(fù)平介紹說，中國五礦下一步的重中之重就是把國有資本投資公司試點(diǎn)改革方案落地實(shí)施，全面推進(jìn)、狠抓落實(shí)。包括，深化授權(quán)經(jīng)營體制改革，加快提升投資公司總部效能，加大力度對直管企業(yè)“一企一策”實(shí)施授權(quán)放權(quán)等。深化完善公司治理結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是規(guī)范子企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。深化混合所有制改革，持續(xù)深入推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化，深入推進(jìn)選人用人機(jī)制改革，同時在具備條件的企業(yè)探索建立健全中長期激勵機(jī)制等。

伴隨國企混改推進(jìn)，探索實(shí)施更加靈活高效的監(jiān)管制度是國資監(jiān)管體制改革的題中應(yīng)有之義。近日發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》明確提出，對混合所有制企業(yè)，探索建立有別于國有獨(dú)資、全資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管制度。對國有資本不再絕對控股的混合所有制企業(yè)，探索實(shí)施更加靈活高效的監(jiān)管制度。

“對混合所有制企業(yè)，要盡力探索出建立起有別于一般國有企業(yè)的治理機(jī)制和監(jiān)管制度，努力形成更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。”趙辰昕稱。

來源:經(jīng)濟(jì)參考報

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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