早在去年7月，海信已被列入青島市國資委發(fā)布的109戶混改企業(yè)名單，青啤、澳柯瑪、雙星也在名單之列。這些知名企業(yè)啟動混改，正是山東國企混改“加速跑”的縮影。

從“困境求生”到“積極求變”

“誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業(yè)。”2018年6月，習近平總書記視察萬華煙臺工業(yè)園時，肯定了萬華的改革成果。

萬華從1998年起已經進行了5次混合所有制改革，在2018年實現整體上市，是山東省第一家先改制后上市的股份制公司。

山東交運集團同樣是山東國企混改的先行者。2017年9月22日，山東交運集團新一輪混改圓滿結束，成為山東首家混改成功的省級國企。

非公資本為兩家國企注入了巨大活力。據財報顯示，萬華的主營業(yè)務——精細化工與新材料業(yè)務在整體上市當年營收57.03億元，同比增長35.87%。山東交運也加速業(yè)務戰(zhàn)略轉型，深度開發(fā)現代物流、網約車、汽車服務等新業(yè)態(tài)。

萬華第一次所有制改革是在企業(yè)經營最艱難的時期，當時正面臨破產風險。2014年，面對高鐵的激烈競爭，山東交運集團客運業(yè)務持續(xù)下滑，國企效率低.、機制不靈活等問題已經直接影響到企業(yè)發(fā)展。

2015年9月24日，《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的意見》發(fā)布，鼓勵非公有資本參與國企混改。作為國資國企大省，山東積極響應。

同年12月4日，山東省國資委下發(fā)《關于開展混合所有制改革試點工作的通知》，首批58家國企入圍混改試點名單，其中主要是省管二級企業(yè)，包括泰山財險、魯信影城、濟鋼醫(yī)院等。

2017年1月4日，58家國企已全部制定混改方案，標志著山東國企改革已由頂層設計階段進入加速落地階段。截至2018年底，山東省屬企業(yè)混改企業(yè)戶數1806戶，占全部企業(yè)戶數的62%，比全國省級混改比例56%要高出6個百分點。

在今年5月15日山東省政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會上，省國資委主任張斌表示，將推動混改實現更大突破，扎實實施混改三年工作計劃，確保實現2021年省屬企業(yè)混改戶數和資產占比達到“雙75%”目標。

國企混改的“山東經驗”

混合所有制改革可謂國企改革的“牛鼻子”。

從企業(yè)層面來看，山東國企的混改路徑主要有3種：整體或核心子公司上市、引進戰(zhàn)略投資者以及開展員工持股。其中，“引進戰(zhàn)略投資者”被擺在優(yōu)先位置。

2018年4月，山東省國資委正式印發(fā)《關于支持推進省屬國有企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者的意見》，明確除國家和省明確規(guī)定國有控股企業(yè)外，省屬國企引入戰(zhàn)略投資者不設國有持股比例限制，戰(zhàn)略投資者可通過新設企業(yè)、增資擴股、受讓股權、債轉股等多種方式參與省屬國企改革。

這次海信集團混改就將通過公開掛牌方式，增發(fā)4150萬股，引進戰(zhàn)略投資者;而先行者萬華化學主要通過員工持股和整體上市的方式實現改制;山東交運集團則采用“股權轉讓+增資擴股+員工持股”的混搭方式完成混改。

在政策層面，山東已建立“1+5”混改政策體系，出臺《關于省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的意見》，并制定了“推進資產證券化、引進戰(zhàn)略投資者、發(fā)揮中小股東作用、規(guī)范員工持股、混改操作指引”5項配套政策。

同時，山東省國資委深入簡政放權，不過多干預試點企業(yè)具體工作，鼓勵企業(yè)根據自身實際“一企一策”制定混改方案。目前，除省屬一級企業(yè)及部分重要子企業(yè)的部分事項(包括混改)需要省國資委發(fā)表意見外，其他權限均已下放各省屬企業(yè)。

今年5月22日，山東國贏國企混改研究院正式成立，作為省級開放性智庫平臺與社會科學研究機構，將深入研究推進山東省國有經濟布局優(yōu)化和結構調整。

多舉齊下 克難攻堅

隨著山東國企混改工作不斷推進，剩下的都是難啃的“硬骨頭”。

2019年8月2日，山東省屬一級企業(yè)混改部署會召開，標志著省屬一級企業(yè)的混改工作正式開啟。這些企業(yè)組織結構更為復雜，所有制改革難度更大。山東省委書記在山東省推進改革舉措落實落地工作會議上強調，要以更大力度推動國企“倒計時”改革，加快混改步伐。

張斌表示，改革永遠在路上，用“倒計時”這個詞，是為充分把握當前有利窗口期，進一步激發(fā)國企改革動力活力。

山東國企混改要堅持“三優(yōu)三不”原則和“五個增量”目標，即鼓勵充分競爭領域省屬企業(yè)以“優(yōu)質資產、優(yōu)質企業(yè)、優(yōu)質資源”對非公資本“不設準入門檻、不設比例限制、不設行業(yè)限制”開放;通過實施混改，實現國有資本、非公資本深度融合，達到“資本增量、人才增量、管理增量、品牌增量、技術增量”的目標。

隨著改革的持續(xù)推進，政府部門服務與協(xié)調功能愈顯重要。目前山東已搭建并完善山東產權交易中心、齊魯股權交易中心等4個信息發(fā)布平臺，廣泛利用香港山東周、儒商大會、專場資本對接、央地合作、產權交易市場等推介省屬企業(yè)混改項目，開創(chuàng)了企業(yè)要素直接融資的新模式，運用互聯網平臺將各類市場主體納入規(guī)范高效的“產權公社”。

與此同時，山東鋼鐵集團、山東黃金集團、山東高速集團等省屬一級企業(yè)的“掌門人”早已立下“軍令狀”，堅持“一企一策”推進改革落地，紛紛拿出各自的時間表、承諾書。

隨著國企改革的不斷深入，有著“大象經濟”之稱的山東，未來發(fā)展步伐必將更加輕盈，煥發(fā)出嶄新的生機和活力。

來源:閃電新聞

圖片來源：找項目網

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