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國(guó)企混改資訊
2020-07-24
中共中央、國(guó)務(wù)院此前印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見》明確要求“積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革”。2017年以來(lái),寧夏分層分類有序推進(jìn)區(qū)屬二級(jí)及以下國(guó)企混合所有制改革,目前,寧夏已混改企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)、現(xiàn)代企業(yè)制度日益完善。受訪對(duì)象認(rèn)為,區(qū)屬國(guó)企應(yīng)解放思想,拿出優(yōu)勢(shì)企業(yè)吸引各路資本,選好戰(zhàn)略投資者,加大對(duì)混改企業(yè)支持力度,持續(xù)為混改企業(yè)放權(quán)“松綁”,推動(dòng)國(guó)企混改提速增效。
混改益處多 企業(yè)增活力
2019年,寧夏完成6戶企業(yè)混改和1戶企業(yè)員工持股試點(diǎn)工作。這些企業(yè)大多為輕資產(chǎn)無(wú)負(fù)債、有盈利能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),它們借混改尋找并聚焦主業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈、尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。
主業(yè)不清晰是不少寧夏區(qū)屬國(guó)企面臨的難題,寧夏部分國(guó)企通過(guò)混改逐漸確定主業(yè),助推企業(yè)找到穩(wěn)定的盈利點(diǎn)。2017年成立以來(lái),寧夏眾聯(lián)啟航供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司因無(wú)完備的主業(yè),盈利能力較弱。2019年,公司以增資擴(kuò)股的方式引入戰(zhàn)略投資者及其醫(yī)療器械業(yè)務(wù),公司主業(yè)逐漸清晰。
“醫(yī)療器械行業(yè)前景好但技術(shù)門檻高,我們?cè)谌瞬拧①Y質(zhì)上有短板,而民營(yíng)企業(yè)很看重我們的國(guó)企背景;旄暮,民營(yíng)企業(yè)持有公司12.5%的股份,并在市場(chǎng)、人才、管理等方面傾囊相助。”寧夏眾聯(lián)啟航供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理馬濤說(shuō),混改不僅讓公司有了主業(yè),在戰(zhàn)略投資者的建議下,母公司在人才引進(jìn)、業(yè)績(jī)考核等方面大力放權(quán),激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力。
寧夏部分國(guó)企借混改引入產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,謀求“抱團(tuán)出海”。寧夏農(nóng)墾勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司主要從事農(nóng)田水利勘測(cè)設(shè)計(jì),主業(yè)相對(duì)單一,今年完成國(guó)企混改后,公司引入產(chǎn)業(yè)鏈上下游2家民營(yíng)企業(yè)(其中一家為上市公司)共持有公司30%的股份,實(shí)現(xiàn)從滴灌管生產(chǎn)、農(nóng)田水利勘測(cè)設(shè)計(jì),到工程審計(jì)決算全產(chǎn)業(yè)鏈融合,為企業(yè)今后走出寧夏打下基礎(chǔ)。
混改還幫助寧夏國(guó)企開辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。2019年年初,寧夏國(guó)際招標(biāo)咨詢集團(tuán)66%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國(guó)信招標(biāo)集團(tuán),混改完成后,寧夏國(guó)際招標(biāo)咨詢集團(tuán)依托控股公司的優(yōu)勢(shì),新成立了寧夏國(guó)信咨詢公司,探索發(fā)展新路徑。
“因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)近年經(jīng)營(yíng)壓力日漸增大;旄暮螅髽I(yè)手腳被放開,活力明顯增強(qiáng),員工持股改革也讓人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定。更重要的是,國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)作為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),其優(yōu)勢(shì)在于全過(guò)程工程咨詢,我們借其人才、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)成立新公司,全力打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。”寧夏國(guó)際招標(biāo)咨詢集團(tuán)總經(jīng)理于發(fā)奎說(shuō)。
多重因素掣肘混改進(jìn)度
采訪中了解到,目前,寧夏國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中混合所有制企業(yè)110戶,占比為33.7%,而中央企業(yè)各子企業(yè)中混改戶數(shù)占比已超過(guò)70%?偟膩(lái)看,寧夏部分?jǐn)M混改國(guó)企資產(chǎn)質(zhì)量待提高、盈利能力待增強(qiáng),此外,疫情影響下部分企業(yè)現(xiàn)金流緊張等也影響了寧夏國(guó)企的混改進(jìn)度。
2019年至今,寧夏已公布的3批共21戶擬混改國(guó)企超過(guò)一半尚未開展混改,一些企業(yè)具有負(fù)債率高、盈利能力弱、資產(chǎn)規(guī)模較大等特點(diǎn)。
部分受訪對(duì)象表示,高負(fù)債、低利潤(rùn)的國(guó)企缺乏吸引力。此外,資產(chǎn)規(guī)模較大、重資產(chǎn)的國(guó)企推進(jìn)混改也相對(duì)困難。
而受疫情影響,一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力變大、缺乏現(xiàn)金流,這對(duì)推動(dòng)國(guó)企混改而言也是不利因素。2016年成立的寧夏觀光夜市文化旅游股份有限公司盈利能力良好,并在寧夏形成了一定的品牌影響力,企業(yè)去年確定寧夏某大型民企作為戰(zhàn)略投資者。公司總經(jīng)理王玉國(guó)說(shuō):“餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活,我們更傾向于通過(guò)民營(yíng)企業(yè)控股實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。因混改對(duì)現(xiàn)金流要求較高,在疫情影響下,原本確定的戰(zhàn)略投資者基本退出了。”
解放思想 以優(yōu)勢(shì)企業(yè)吸引各路資本
寧夏國(guó)企混改推進(jìn)仍待加速,分析原因客觀因素不能回避,但區(qū)屬國(guó)企思想不夠解放也值得關(guān)注。受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,區(qū)屬國(guó)企應(yīng)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)吸引非國(guó)有資本,慎重選擇戰(zhàn)略投資者,并通過(guò)放權(quán)放活,為企業(yè)混改后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件,推動(dòng)混改企業(yè)內(nèi)部早日形成合力、產(chǎn)生效益。
首先,解放思想,拿出優(yōu)勢(shì)企業(yè)吸引非國(guó)有資本參與混改。寧夏國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,區(qū)屬國(guó)企要選好擬混改企業(yè),切實(shí)把能夠吸引非國(guó)有資本的優(yōu)勢(shì)企業(yè)拿出來(lái),通過(guò)引進(jìn)資本、人才、技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)非國(guó)有資本和國(guó)企優(yōu)勢(shì)有效嫁接,推動(dòng)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
寧夏農(nóng)墾勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司總經(jīng)理張達(dá)林等人認(rèn)為,擬混改國(guó)企應(yīng)將不良資產(chǎn)、部分重資產(chǎn)剝離,切實(shí)拿出具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心資產(chǎn)吸引非國(guó)有資本,這樣既能增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)參與混改的信心,也能減輕民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金壓力。
其次,謹(jǐn)慎選好戰(zhàn)略投資者。寧夏再擔(dān)保集團(tuán)有限公司黨委副書記柳鈺濤等人認(rèn)為,寧夏作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)較少,國(guó)企混改中戰(zhàn)略投資者的選擇要慎之又慎,不僅要看戰(zhàn)略投資者的資金來(lái)源,更要看它的誠(chéng)信度及其對(duì)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感,并且應(yīng)在主業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面與國(guó)企實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),堅(jiān)決防止“為混而混”。
最后,為混改企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供支持。于發(fā)奎、張達(dá)林認(rèn)為,混改只是第一步,混改后如何讓企業(yè)盡快走上正軌、產(chǎn)生效益是關(guān)鍵。國(guó)企與民營(yíng)企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)理念、管理方式的磨合需要時(shí)間,特別是今年受疫情影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大,混改國(guó)企母公司應(yīng)通過(guò)放權(quán)等舉措,為混改企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,助推企業(yè)盡快改出效益。
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)