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國企混改資訊
2020-11-04
國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓是國有企業(yè)實施混合所有制的重要途徑,國有企業(yè)通過引進個人、民營企業(yè)等社會資本,改變國家單一出資人的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,實現(xiàn)資源的市場化配置,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。然而,由于歷史原因,國企改制牽涉各種法律關(guān)系,存在各種法律問題。尤其是在引入民間資本時如何保證國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的效力?如何規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為以避免國有資產(chǎn)的損失?如何保障各方出資人包括職工作為股東的權(quán)利等問題在實踐中普遍存在。本文主要針對以上問題做簡單的法律梳理,以期為改制企業(yè)提供法律指引,防范改制過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。
2015年8月24日,中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,再次將發(fā)展混合所有制經(jīng)濟作為深化國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、盤活社會經(jīng)濟、提高社會生產(chǎn)力的重要舉措。意見指出,積極促進國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合,是實施混合所有制經(jīng)濟的重要實現(xiàn)形式。鼓勵非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權(quán)、認購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式,參與國有企業(yè)改制重組或日常經(jīng)營。鼓勵國有企業(yè)通過投資入股、聯(lián)合投資、重組等多種方式,與非國有企業(yè)進行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合,鼓勵建立健全股權(quán)流轉(zhuǎn)和退出機制,實現(xiàn)混合所有制企業(yè)員工持股。
一、混合所有制概述
“所有制”是傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學(xué)上的一個概念,按生產(chǎn)資料歸屬主體主要區(qū)分為公有制和私有制兩種。其中,公有制包括全民所有制和集體所有制,私有制包括非國有的企業(yè)、個人和外資所有的形式。而混合所有制作為公有制和私有制并存的第三種形式,是由不同性質(zhì)的所有者按照一定的原則,實現(xiàn)資本聯(lián)合、融合或混合經(jīng)營的所有制形式,既有國有、集體等國有資本投入,又有個體、私營、外資等社會資本入注,企業(yè)出資結(jié)構(gòu)多元化。國有企業(yè)實施混合所有制并非一時興起,早在黨的十五大報告就已經(jīng)提出,十八屆三中全會更是明確要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,國企混合所有制改革被提到了重要的戰(zhàn)略高度[1]。
二、國有企業(yè)實施混合所有制過程中存在的法律問題
(一)國有資產(chǎn)交易行為無效
國有資產(chǎn)交易的法律效力是企業(yè)改制成敗的關(guān)鍵因素。資產(chǎn)交易包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資和企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓三種行為[2]。任何一種資產(chǎn)交易行為被法院認定為無效,國企的整個所有制改革也就前功盡棄、功虧一簣了。
1、未經(jīng)有權(quán)審批機構(gòu)批準
(1)出資人為各級國資委的國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資行為,由各級國資委負責(zé)審批,但若因產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資后國家不再控股的,應(yīng)當(dāng)由各級國資委報同級政府審批。
(2)出資人為各級國資委的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定下級子企業(yè)的審批管理規(guī)定。即下級子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資行為并非必須經(jīng)過國資委的審批,按其上級單位制定的審批管理規(guī)定執(zhí)行即可。但若是關(guān)系到國家安全、國民經(jīng)濟命脈的下級企業(yè),其產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資行為是需要由股東報股東所在同級國資委審批的。
(3)轉(zhuǎn)讓方、增資方為多家國企共同出資設(shè)立的,持股比例最大的一家國企享有審批權(quán),持股比例相同的,由各股東協(xié)商確定審批權(quán)即可。
2、未公開進場交易
(1)企業(yè)國有資產(chǎn)交易應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)中公開進行。采取非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式的只能是經(jīng)國資委批準,對受讓方有特殊要求的,國有及國有控股企業(yè)之間重組整合的。同一國家出資企業(yè)及其各級子企業(yè)之間實施內(nèi)部重組整合的,由該國家出資企業(yè)審批決議后也可以采取非公開進場交易。除此之外,未公開進場交易的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為無效。
(2)企業(yè)增資行為同樣應(yīng)當(dāng)公開進場交易,取得交易機構(gòu)的交易憑證并通過交易機構(gòu)網(wǎng)站對外公告結(jié)果,當(dāng)且僅當(dāng)國家出資企業(yè)直接或指定其控股、實際控制的其他子企業(yè)參與增資、企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)或企業(yè)原股東的增資行為,在經(jīng)過同級國資監(jiān)管機構(gòu)批準后方可采取非公開協(xié)議方式進行增資。
(3)企業(yè)一定金額以上資產(chǎn)如企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、房產(chǎn)、在建工程以及土地使用權(quán)、債權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓,首先應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部管理制度履行相應(yīng)決策程序,再在產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)公開進行。對于不進場交易的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓僅限于國有及國有控股、國有實際控制企業(yè)之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,國有與非國有企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓必須進場交易。
3、未對外披露資產(chǎn)交易信息造成國有資產(chǎn)流失
為保障資產(chǎn)受讓方公平競爭的權(quán)利,更為防止國有資產(chǎn)的流失,國有資產(chǎn)交易采取信息預(yù)披露和正式披露相結(jié)合的方式,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)網(wǎng)站按時分階段對外披露資產(chǎn)交易信息,公開征集受讓方。其中,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓首次正式信息披露的轉(zhuǎn)讓底價不得低于經(jīng)核準或備案的評估結(jié)果且披露信息時間不得少于20個工作日;增資的正式披露信息時間不得少于40個工作日。
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓損害其他股東的優(yōu)先購買權(quán)
國企混合所有制改制過程中無論是對外出讓股權(quán)或是購進股權(quán),凡涉及公司股權(quán)向非股東方的第三方轉(zhuǎn)讓,須征求其他股東的意見,在同等條件下應(yīng)當(dāng)將股權(quán)優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給本公司股東。國企股權(quán)投資或轉(zhuǎn)讓要以其他股東放棄其優(yōu)先購買權(quán)為前提。私自向第三方轉(zhuǎn)讓、損害股東利益的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為無效。同時,除了協(xié)議轉(zhuǎn)讓和無償劃轉(zhuǎn),國有資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)過評估[3]。即使是同一企業(yè)間股權(quán)轉(zhuǎn)讓,未按照相關(guān)法律法規(guī)要求履行評估程序的,轉(zhuǎn)讓行為也可能面臨無效。
5、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓程序違法
國企混合所有制改制過程中涉及債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓問題的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)落實轉(zhuǎn)讓標(biāo)的企業(yè)的債權(quán)債務(wù),以防其非法轉(zhuǎn)移債權(quán)或逃避債務(wù)清償責(zé)任。債權(quán)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人,轉(zhuǎn)讓給第三人的應(yīng)當(dāng)征得原債權(quán)人的同意,未通知債務(wù)人或經(jīng)債權(quán)人同意將不發(fā)生轉(zhuǎn)讓的法律效力。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)作為擔(dān)保的,轉(zhuǎn)讓該國有產(chǎn)權(quán)時,應(yīng)當(dāng)取得擔(dān)保權(quán)人的同意,且標(biāo)的企業(yè)不得作為保證人。實踐中,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓后,受讓人往往因為轉(zhuǎn)讓方?jīng)]有及時到工商局申請變更登記,而不得不對工商變更登記前出讓方的所有債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任[4]。
(二)職工安置程序違法
1、職工安置方案未經(jīng)審議
產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及職工安置事項的,原企業(yè)應(yīng)當(dāng)與投資者就職工安置費用、勞動關(guān)系接續(xù)等問題明確相關(guān)責(zé)任,并制訂職工安置方案。該方案必須經(jīng)職工代表大會或職工大會審議通過后,企業(yè)方可實施改制。方案主要應(yīng)當(dāng)解決企業(yè)職工的分流安置、勞動合同的變更、解除或重新簽訂、經(jīng)濟補償金支付辦法、職工社會保險關(guān)系等問題。職工安置方案通過后應(yīng)當(dāng)及時向廣大職工群眾公布并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T審核、備案。
2、安置方案未予以落實
企業(yè)改制時,對經(jīng)確認的拖欠職工的工資、集資款、醫(yī)療費和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)欠繳的社會保險費,原則上要一次性付清。及時落實改制方案,將轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的價款優(yōu)先用于支付解除勞動合同職工的經(jīng)濟補償金、移交社會保障機構(gòu)管理職工的社會保險費,以及償還拖欠職工的債務(wù)、和企業(yè)欠繳的社會保險費等是企業(yè)的法定義務(wù)。企業(yè)未依法履行安置義務(wù),導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失,損害職工利益的,企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為也是不成立的。
(三)職工持股權(quán)利得不到保障
國企混合所有制改革對職工的首要沖擊就是“鐵飯碗”不復(fù)存在,而允許混合所有制企業(yè)員工持股是減少改革阻力,保證企業(yè)平穩(wěn)過渡和長期發(fā)展的重要措施,是混合制改革的突破口[5]。但實務(wù)中員工股東資格不被認可的案例也比比皆是。
1、職工入股的資金來源不合法
在我國,國有企業(yè)員工入股的資金主要來源于薪酬。根據(jù)已發(fā)布員工持股計劃的上市公司的公示信息,員工采用自籌資金購買股份的,包括完全自籌和部分自籌的,占據(jù)絕大部分[6]。而在我國現(xiàn)行法律法規(guī)下,員工自籌的資金來源渠道相對較窄。實踐中因此出現(xiàn)一些改制的國企用企業(yè)自有資金為職工墊付股金或提供借款的違法現(xiàn)象。我國法律明確規(guī)定,改制國有企業(yè)是不能為職工投資持股提供借款或墊付款項的,凡是以國有產(chǎn)權(quán)或資產(chǎn)作標(biāo)的物為職工融資提供保證、抵押、質(zhì)押、貼現(xiàn),或要求與本企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的其他企業(yè)為職工投資提供借款或幫助融資的行為都是違法的,該職工的股權(quán)出資也是無效的。
2、職工持股方式不足以保障職工利益
一方面,職工持股若實行平均主義、人人持股將導(dǎo)致改制后的企業(yè)股權(quán)分散,決策低效,另一方面,我國《公司法》對股東人數(shù)有明確限制,有限責(zé)任公司的股東人數(shù)不得超過50人,股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在200人以下。故實踐中產(chǎn)生了員工持股會持股、工會持股、委托持股、殼公司持股、信托等持股方式,試圖通過間接持股的方式實現(xiàn)股權(quán)利益。但這些持股方式本身是蘊含著巨大的法律風(fēng)險的,有的因為違反法律禁止性規(guī)定而無效。
(1)職工持股會或工會并不具備法定的持股資格
員工持股會、工會即使獲得民政部門的登記,獲得社會團體法人資格,也因社會團體法人不得從事營利性經(jīng)營活動的規(guī)定,而無法通過工商登記成為法律認可的股東。因此,職工持股會或工會并不具備法定的持股資格,通過職工持股會或工會持股難以保障職工的權(quán)利。
(2)隱名股東委托持股法律風(fēng)險高
委托持股是在眾多持股職工中選擇或推選若干人作為“股東代表”,將幾百名持股職工化為50名以下或200名以下的股東代表員工持股[7]。股東代表作為工商登記的顯名股東,對外享有處置權(quán)、表決權(quán),委托職工為隱名股東,僅依《持股協(xié)議》享有收益權(quán),其處置權(quán)、表決權(quán)若不通過協(xié)議對顯名股東進行限制則基本喪失,呈現(xiàn)同股不同權(quán)現(xiàn)象。此外,隱名股東若要行使股東權(quán)利,除獲得其他股東過半數(shù)同意外還必須得到顯名股東的配合,履行工商變更登記等。委托持股的隱名股東維權(quán)前置程序復(fù)雜,受制于顯名股東,法律風(fēng)險居高。
(3)殼公司股權(quán)利益分配無保障
殼公司是指以新設(shè)公司的方式出資,殼公司股東不僅需要支付維持殼公司管理和經(jīng)營的成本,其投資收益會因雙重征稅而減少,在利潤分配受《公司法》限制的前景下,職工實際收益并不客觀。
(4)信托持股只是名為信托
信托持股是將股權(quán)的所有權(quán)和受益權(quán)分離,在實際運作中,普通職工因不能實際參與公司的治理和管理決策,且對信托公司缺乏應(yīng)有的信任,使信托演變?yōu)橄麡O信托,“受益權(quán)”和“股權(quán)”的差別僅僅體現(xiàn)在名稱上,持股職工難以真正享受到信托持股收益。需要注意的是,管理層通過信托方式持股是無效且違法的。
三、國有企業(yè)實施混合所有制改革的法律風(fēng)險防范
企業(yè)改制所適用的政策也不僅僅是國家各級國資委為改制下發(fā)的改制政策,還應(yīng)該全盤考慮改制問題所涉及的全部法律法規(guī),例如最高人民法院出臺的《關(guān)于審理與企業(yè)改制相關(guān)的民事糾紛若干問題的規(guī)定》司法解釋,不僅適用于已改制企業(yè)的民事糾紛,對正在改制或者尚未改制準備改制的企業(yè)有一定的警示和提示作用。因此為減少國企改制中的法律風(fēng)險,在設(shè)計和評估企業(yè)的具體改制方案和進行相關(guān)改制操作時,應(yīng)重點考慮和審查以下幾方面內(nèi)容:
1、要分析、確定國企改制所適用的法律、法規(guī)、政策等,避免因適用政策依據(jù)錯誤導(dǎo)致國企改制風(fēng)險的產(chǎn)生。
2、改制實施方案、職工安置方案是否經(jīng)過職工(代表)大會的審議、通過,必要時可進行法律見證或者公證手續(xù);
3、是否對被改制企業(yè)經(jīng)過嚴格的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)審計評估程序,有關(guān)結(jié)果是否經(jīng)過所屬國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的確認、核準或者備案,并在被改制企業(yè)顯著位置進行公示。
4、被改制企業(yè)所占用范圍內(nèi)的國有劃撥土地、所持有的商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等是否納入改制范圍,經(jīng)過中介機構(gòu)的審計和評估,并辦理相關(guān)變更手續(xù)。
5、負有金融債務(wù)的企業(yè),在處置國有資產(chǎn)之前是否進行了金融債權(quán)的保全;在改制過程中是否公告或者書面通知了債權(quán)人,是否和債權(quán)人就債務(wù)清償達成了協(xié)議或采取了其他清理措施,是否存在遺漏債務(wù)或者隱瞞債務(wù)的情形以及隱性債務(wù);
6、是否存在重大的債權(quán)債務(wù)訴訟、仲裁及行政處罰;
7、改制實施方案、職工安置方案、產(chǎn)權(quán)處置方案是否經(jīng)過政府相關(guān)部門的核準、備案;
8、職工安置方案和各項安置費用是否經(jīng)過公示,是否聽取了職工的有關(guān)意見或者異議;職工的各項安置費用是如何支付的,是否有保障措施;安置費用是否被強制轉(zhuǎn)為投資;是否被挪作它用。
9、改制方案或相關(guān)協(xié)議是否體現(xiàn)了當(dāng)事人的真實意思表示,是否違反國家強制性規(guī)范或政策,是否存在無效或可撤銷因素;
10、若將企業(yè)進行出售的,有關(guān)協(xié)議是否經(jīng)過有關(guān)人民政府批準,國有資產(chǎn)的受讓人的資產(chǎn)規(guī)模和信用狀況是否合乎國家要求;
11、是否進行了相關(guān)的企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)置換、變更、注銷登記;
12、企業(yè)改制后,改制企業(yè)的工商、稅務(wù)等是否進行了注冊、變更登記,是否與錄用重新簽訂了勞動合同,勞動關(guān)系、社會保險是否進行了接續(xù)等[8]。
國有企業(yè)改制并非一蹴而就,相反,國企改制需要兼顧出資人、債權(quán)人、企業(yè)和職工等多方面的利益,涉及人員眾多、標(biāo)的巨大、程序復(fù)雜、周期漫長。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展并不完全、充分,法律法規(guī)及政策性文件尚未完全統(tǒng)一的前景下,國企改制存在諸多法律問題。我們不僅要正視上述問題,在遵循現(xiàn)有法律法規(guī)、政策的基礎(chǔ)上,使國企改制切實做到“有法可依,有法必依,違法必究,執(zhí)法必嚴”,還要重視市場新生事物,敢于開辟新的路徑,制定完善的、符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的法律風(fēng)險防范機制,更要規(guī)范改制程序,捍衛(wèi)改制成果。
來源:網(wǎng)絡(luò)
圖片來源:找項目網(wǎng)