2020年底，國企混改潮起，多家國企拉開了混改大幕。12月21日，國家電投北京公司舉行增資引戰(zhàn)簽約儀式;此前天津醫(yī)藥集團(tuán)混改簽約儀式;柳工混改落地引入7家戰(zhàn)投。另據(jù)業(yè)內(nèi)消息，徐工混改也有望年底落地。

之所以年底國企混改潮涌、提速，12月22日，盤古智庫學(xué)術(shù)委員、中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授鄭志剛在接受采訪時(shí)分析稱，十四五規(guī)劃、國企改革的三年行動(dòng)方案等是國企混改提速大的綜合背景，國企在未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色，國企混改可以提高國企效率，帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，同時(shí)也為民資迎來發(fā)展空間。

恒生銀行(中國)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王丹也指出，密集發(fā)布國企改革消息和需求側(cè)改革的需要有關(guān)，地方加大混改力度也是希望借助市場和私人資本的力量改善國企的盈利能力，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。十四五期間，混改可能會(huì)更注重企業(yè)服務(wù)的地方性。通過引入當(dāng)?shù)厮饺送顿Y者，利用國企的資源和渠道優(yōu)勢，服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

與此同時(shí)，鄭志剛、王丹等專業(yè)人士都認(rèn)為，混改重點(diǎn)是提高管理能力，應(yīng)該引入私人(民營)戰(zhàn)略投資者在企業(yè)決策中擁有主導(dǎo)權(quán)。鄭志剛指出，目前混改正在從“混資本”到“混機(jī)制”的轉(zhuǎn)變，未來國企混改的突破離不開以下兩個(gè)關(guān)鍵問題的解決。其一是如何通過公司治理制度設(shè)計(jì)，與民資背景的戰(zhàn)投激勵(lì)相容，使之愿意參與國企的混改;其二是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向國有資本投資公司的轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)國有資本監(jiān)管體系從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)化。

國企混改年底提速

12月21日，國家電投北京公司舉行增資引戰(zhàn)簽約儀式，通過引進(jìn)重量級(jí)投資者，以資本為紐帶，在新的公司治理體系和運(yùn)行機(jī)制下，推動(dòng)清潔能源發(fā)展。今年11月，國家電投北京公司完成了在北京產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌交易，共募資43.5億元，是國家電投今年最大規(guī)模的對(duì)外募集現(xiàn)金方式的股權(quán)融資項(xiàng)目，相關(guān)資金將主要用于開發(fā)綜合智慧能源以及蒙西、寧夏等大型清潔能源基地等。

此前，柳工混改也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。12月8日晚間，柳工公告稱，當(dāng)日，公司間接控股股東柳工集團(tuán)在廣西南寧舉行了“柳工集團(tuán)混合所有制改革戰(zhàn)略投資者簽約儀式”，柳工集團(tuán)與7家戰(zhàn)略投資者就本次混改增資擴(kuò)股暨股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目初步達(dá)成一致意見并簽訂戰(zhàn)略投資基礎(chǔ)協(xié)議，經(jīng)初步測算，本次混改增資擴(kuò)股暨股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)募集資金約34.15億元，占柳工有限股權(quán)比例不高于49%。

有接近交易的人士向媒體表示，目前，正是工程機(jī)械業(yè)提升智能制造的關(guān)鍵時(shí)期，“戰(zhàn)略投資者助力，將有助于工程機(jī)械業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

各種混改推介也提上日程。

如12月15日，在國資委舉辦的“2020年央企·京企混改項(xiàng)目聯(lián)合推介會(huì)”上，83個(gè)擬混改項(xiàng)目擬融資金額超過600億元，該推介會(huì)上的項(xiàng)目涵蓋新能源、高端裝備制造、信息技術(shù)等等，高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目達(dá)到51個(gè)，在全部推介項(xiàng)目中占比超過60%。

地方也在密集性推動(dòng)地方國企的混改。如不久前，湖南省屬國有企業(yè)混改項(xiàng)目集中推介會(huì)在長沙舉行，83個(gè)混改項(xiàng)目集中亮相。涉及交通、建筑、能源、環(huán)保、材料等多個(gè)領(lǐng)域，是目前湖南力度最大、涉及最廣、項(xiàng)目最多的一次混改項(xiàng)目集中推介。

天津市密集推出近30個(gè)國企混改項(xiàng)目，主要涉及房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、建筑施工、商貿(mào)旅游、投融資服務(wù)、公共服務(wù)、金融、醫(yī)藥等行業(yè)和領(lǐng)域。

此外，廣東省、黑龍江省、遼寧省、山東省、甘肅省、山西省等也相繼舉辦國企混改項(xiàng)目推介會(huì)，積極推進(jìn)省屬企業(yè)混改落地。

鄭志剛介紹說，目前各地密集發(fā)布國企改革消息是因?yàn)橛幸幌盗械恼�策等綜合背景，如十四五規(guī)劃、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等，其中國家醞釀很久的國企改革的三年行動(dòng)方案，在6月份正式提出，但真正敲定是9月份，最近出現(xiàn)了加快的趨勢，就是該行動(dòng)方案的推動(dòng)。三年行動(dòng)方案強(qiáng)調(diào)的主要核心思想是“施工圖”，而且未來要通過督查的方式讓相關(guān)的理念落地，在這個(gè)意義上各地政府都有很強(qiáng)的激勵(lì)政策來推動(dòng)國企混改。

“國企在未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演關(guān)鍵的角色，一方面國企效率改善后，可以帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇，另一方面還可以為民資迎來發(fā)展的空間，要引入民資背景的戰(zhàn)投。這就為民資提供了廣闊的發(fā)展空間。國企混改是提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。混改有現(xiàn)實(shí)的訴求，需要全面推進(jìn)。” 鄭志剛指出。

中航證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家董忠云在接受媒體采訪時(shí)也表示，國企作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，必須要在提高經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的質(zhì)量和效益方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，因?yàn)橥苿?dòng)形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局是我國在歷史大變局之下的重要戰(zhàn)略選擇。

王丹分析稱，密集發(fā)布國企改革消息與需求側(cè)改革的需要有關(guān)。需求側(cè)改革的關(guān)鍵是收入再分配，而國企不參與國民收入分配，這是所有制結(jié)構(gòu)決定的，為此需要加快混改才能從根本上解決中國消費(fèi)動(dòng)力不足的問題。“而地方加大混改力度也是希望借助市場和私人資本的力量改善國企的盈利能力，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榈胤叫試�企高�?fù)債問題在疫情后被放大了。”

“永煤逃廢債事件的發(fā)生，一方面標(biāo)志著受到地方政府財(cái)政狀況的限制，國企債務(wù)問題以及同樣與政府隱性擔(dān)保行為連接在一起的城投債問題，將成為未來防范系統(tǒng)性金融危機(jī)策源地的政策重點(diǎn);另一方面則標(biāo)志著國企混改深入的壓力十分緊迫，需要國資管理部門拿出切實(shí)可行的政策，積極推進(jìn)國企混改。” 鄭志剛指出。

“混機(jī)制”引入更多民營資本

國資委披露的數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，中央企業(yè)推進(jìn)的混改事項(xiàng)達(dá)到4000項(xiàng)，按照統(tǒng)計(jì)口徑，混改企業(yè)的戶數(shù)已經(jīng)超過中央企業(yè)法人單位的70%以上，上市公司成為混改的主要載體。

數(shù)據(jù)也顯示，央企混改引進(jìn)了各類社會(huì)資本超過1.5萬億元，今年1~8月，中央企業(yè)通過投資入股、并購重組、增資擴(kuò)股等方式引進(jìn)了超過1700億元的社會(huì)資本，同比增長28%。與此同時(shí)，中央企業(yè)還通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的合作，與廣大的民營企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，投資入股超過6000家非公企業(yè)，投資總額超過4000億元。

在王丹看來，混改重點(diǎn)是提高管理能力，讓私人戰(zhàn)略投資者在企業(yè)決策中擁有主導(dǎo)權(quán)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，只是混合資本而不改變管理架構(gòu)對(duì)于改革的效果杯水車薪。“十四五期間，混改可能會(huì)更注重企業(yè)服務(wù)的地方性，通過引入當(dāng)?shù)厮饺送顿Y者，利用國企的資源和渠道優(yōu)勢，服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。”

“從 2013 年以來發(fā)動(dòng)的新一輪國企混改，在實(shí)踐中針對(duì)央企與處于基礎(chǔ)戰(zhàn)略性行業(yè)的國企混改、針對(duì)地方國企和處于非基礎(chǔ)戰(zhàn)略性行業(yè)國企混改，逐步形成兩種典型的國企混改模式。前者以中國聯(lián)通的混改為代表，后者則以天津北方信托為代表。” 鄭志剛指出。

同時(shí)，鄭志剛也指出，目前混改中也出現(xiàn)了很多其他的“變異”、“誤區(qū)”，如國企之間的“混”代替民資背景戰(zhàn)投的引入;基金的“混”代替民資背景戰(zhàn)投的“混”。“在中國40多年的改革開放過程中，多次出現(xiàn)了國資和國資之間的這種所謂的混的效果，我們做了很多的研究和調(diào)研調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其實(shí)這些沒有從根本上解決國企需要解決的機(jī)制轉(zhuǎn)換的問題，只是暫時(shí)的把這些問題改了。”

“從新一輪國企混改的現(xiàn)實(shí)背景和擬解決的關(guān)鍵問題看，真正推動(dòng)國企經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)化和公司治理制度建設(shè)的國企改革舉措，才能真正稱得上是混改。國企改革最需要解決的不是‘缺錢’的引入社會(huì)資本的問題，而是如何使真正的所有者上位，解決有效監(jiān)督缺失的問題，從盈利動(dòng)機(jī)出發(fā)自覺推動(dòng)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)化，使國企成為真正的市場主體。而民資背景的戰(zhàn)投盈利動(dòng)機(jī)明確，希望通過經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)化和有效監(jiān)督經(jīng)理人的公司治理制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)投資的回報(bào)。” 鄭志剛指出。

在鄭志剛看來，堅(jiān)持引入民資背景戰(zhàn)投的混改方向是由新一輪國企改革發(fā)動(dòng)的現(xiàn)實(shí)背景決定的，國企在經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì) 90 年代末改制帶來的改革紅利消失后陷入新的發(fā)展困境，一些國企成為新的僵尸企業(yè)，而另一些國企則面臨產(chǎn)能過剩所帶來的效益下滑，國資保值增值壓力很大;另外，普通公眾和國際社會(huì)對(duì)國資壟斷經(jīng)營、高額補(bǔ)貼和不公平競爭現(xiàn)狀的不滿。

國資委黨委委員、秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗此前在國新辦新聞發(fā)布會(huì)也表示，今后三年是國企改革關(guān)鍵階段。一方面將進(jìn)一步按照既定的方針積極穩(wěn)妥深化改革，另一方面也希望每家企業(yè)梳理一下所出資企業(yè)，包括什么樣的企業(yè)適合于推進(jìn)混合所有制改革、以什么樣的方式改革，在混合所有制改革過程當(dāng)中，光“混”不行，還要進(jìn)一步“改”。怎么改?怎么使經(jīng)營機(jī)制改到位?彭華崗指出下一步會(huì)在這方面加大工作力度。

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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