2021年3月5日，國務(wù)院總理李克強在第十三屆全國人民代表大會第四次會議上做政府工作報告時指出，要不斷深化國有企業(yè)混合所有制改革，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

那么，對于國有企業(yè)而言，到底應(yīng)該如何推進混合所有制改革呢?專家給出了以下三種實施模式：

第一，設(shè)計混合所有制改革方案。一份完整的具備操作性的混改方案應(yīng)該包括企業(yè)基本情況，混合所有制改革必要性和可行性分析，改革基本原則和思路，改革后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置，轉(zhuǎn)變運營機制的主要舉措，引進非公有資本的條件要求、方式、定價辦法，員工激勵計劃，債權(quán)債務(wù)處置方案，職工安置方案，歷史遺留問題解決方案，改革風險評估與防范措施，違反相關(guān)規(guī)定的追責措施，改革組織保障和進度安排等一系列內(nèi)容。

第二，設(shè)計引戰(zhàn)商業(yè)計劃書。現(xiàn)實中，國企員工大多在打造企業(yè)產(chǎn)品、改善生產(chǎn)工藝等方面興致盎然、樂此不疲，但對于如何描述企業(yè)的商業(yè)模式和核心競爭力上往往是一窮二白，茫然不知。而引進戰(zhàn)投，恰恰需要你在“和誰混、混什么、怎么混”這些商業(yè)模式相關(guān)的問題上，給投資者一個明確的答復。因此，引戰(zhàn)的商業(yè)計劃書就顯得尤為重要。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書，應(yīng)當明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向與定位、商業(yè)模式和核心競爭力，引戰(zhàn)后公司治理和市場機制，投資方向及資金用途等內(nèi)容，給投資者一個投資你的理由。

第三，設(shè)計路演渠道與資源。根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》的要求，國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓或增資都需要在產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌，也就是我們常說的進場交易。在這里，產(chǎn)權(quán)交易所不僅僅是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的交易場所，更是規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易的法定機構(gòu)。而國有企業(yè)也可以通過在產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌，通過公開信息披露，吸引更多的投資者。

來源:國企公眾號

圖片來源：找項目網(wǎng)

混改