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投融并購實(shí)務(wù)
2017-08-25
最近企業(yè)間又出了大新聞,從前一直恨嫁的百度外賣,終于出嫁了。不過對(duì)方卻不是傳緋聞的順豐和美團(tuán),而是曾經(jīng)的競爭對(duì)手:餓了么。有人調(diào)侃說,餓了么收購百度外賣之后可以改名叫“度子餓了么”,這腦洞也是沒誰了。
聽說餓了么用了8億元買百度外賣,而且這其中還包含一些打包的流量入口資源。不過今天可不是要跟你們討論這個(gè)8億訂單,而是趁機(jī)跟大家科普一下企業(yè)并購的故事。
企業(yè)并購動(dòng)機(jī)不“純”
在揭秘企業(yè)并購動(dòng)機(jī)之前,先得明確啥是并購:
了解并購的定義后,我們就能來聊聊企業(yè)并購的不“純”動(dòng)機(jī)了,之所以說它不純,是因?yàn)槠髽I(yè)并購可以有各種各樣的動(dòng)機(jī):
01、通過并購可以獲取競爭對(duì)手的市場份額,迅速擴(kuò)大市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭能力。
02、通過并購獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn),實(shí)行一體化經(jīng)營,獲得規(guī)模效益。
03、通過收購跨入新的行業(yè),實(shí)施多元化戰(zhàn)略,分散投資風(fēng)險(xiǎn)。
04、獲價(jià)值被低估的公司,并通過改善其經(jīng)營管理后重新出售,可以在短期內(nèi)獲得巨額收益。
隨手一甩就是四條,比如這次餓了么收購百度外賣,就比較符合第一條動(dòng)機(jī),直接將百度外賣市場份額收入囊中,順便還拿了不少百度老東家的資源。
動(dòng)機(jī)有了,那么企業(yè)并購都有哪些方式呢?繼續(xù)來看。
企業(yè)并購動(dòng)機(jī)不“純”
關(guān)于企業(yè)并購,各路說法不一,總結(jié)了各路消息,得出了這四式秘籍
第一式:資產(chǎn)收購
官方解釋:一家公司以有償對(duì)價(jià)取得另外一家公司的全部或者部分資產(chǎn)的民事法律行為。
通俗解釋:江湖人稱“整體收購”,這個(gè)名字就好理解多了,通俗點(diǎn)理解就是土豪式買買買,A公司買了B公司所有的資產(chǎn)。
案例:海爾并購紅星電器。年輕人可能沒聽說過,青島紅星電器公司曾是我國三大洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一,后來在競爭中敗下陣來,帶著全部家當(dāng)劃歸了海爾集團(tuán)。
第二式:控股式收購
官方解釋:指公司持有足以控制目標(biāo)公司絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的股份,并不影響目標(biāo)公司的獨(dú)立法人地位,其組織形式仍然保持不變
通俗解釋:等于領(lǐng)養(yǎng)了一個(gè)小盆友,小朋友有了資本靠山,且仍然可以自由成長,只不過必要時(shí)候要“聽媽媽的話”。
案例:阿里巴巴控股UC。一個(gè)是馬云爸爸的大財(cái)團(tuán),一個(gè)是瀏覽器中的佼佼者。阿里巴巴曾經(jīng)擁有UC66%的股權(quán),處于絕對(duì)控制地位,只不過后來阿里出手又收購了UC另外三分之一的股權(quán),至此,UC變?yōu)榱税⒗锏囊粋(gè)事業(yè)群。
第三式:合并式并購
官方解釋:指兩家或兩家以上的公司依契約或法令的條件和程序,通過訂立合并協(xié)議,歸并為一個(gè)公司的法律行為。
通俗解釋:就好像兩個(gè)企業(yè)結(jié)婚了,從此出現(xiàn)在一個(gè)戶口本上,但仍然都有各自的自由空間。
案例:優(yōu)酷和土豆的聯(lián)姻。兩個(gè)都是上市企業(yè),達(dá)成協(xié)議后,土豆毅然退市,將自己的股權(quán)換算成了優(yōu)酷的股權(quán),從此兩家并一家,但是仍然可以各自發(fā)展業(yè)務(wù)。
第四式:授權(quán)經(jīng)營式并購
官方解釋:被兼并方的出資者將被兼并企業(yè)全部資產(chǎn)授權(quán)給兼并方經(jīng)營。
通俗解釋:說起來有點(diǎn)悲傷,就是老東家把某個(gè)企業(yè)的全部資產(chǎn)賣給另一個(gè)東家經(jīng)營了。
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)