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員工持股激勵
2021-08-25
股權(quán)激勵,作為一種市場化的中長期激勵方式,有利于充分調(diào)動核心骨干人才的積極性,提升企業(yè)活力和競爭力。用好股權(quán)激勵工具,正為國企改革步入深水區(qū)注入新動力。
“十四五”規(guī)劃綱要提出,完善市場化薪酬分配機制,靈活開展多種形式的中長期激勵。近年來,國資委負(fù)責(zé)人多次強調(diào),進一步完善市場化經(jīng)營機制,支持更多國有企業(yè)運用國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵等中長期激勵政策,不斷釋放發(fā)展活力。
梳理發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵在國企改革進程中正日益受到關(guān)注,國有控股上市公司實施股權(quán)激勵數(shù)量顯著增加。國資委公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年新增22戶中央企業(yè)控股上市公司實施股權(quán)激勵,涵蓋了近1.8萬名關(guān)鍵核心人才。
當(dāng)前,國有企業(yè)實施中長期激勵主要有三類:國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)分紅和股權(quán)激勵以及國有控股混合所有制企業(yè)員工持股。激勵方式包括股票期權(quán)、限制性股票、股權(quán)獎勵、超額利潤分享、崗位分紅激勵等等。
國資委研究中心副研究員周麗莎接受采訪時表示,國有控股上市公司實施股權(quán)激勵,實踐效果良好,一些公司業(yè)績?nèi)〉昧溯^大幅度的增長,財務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)于同行業(yè)整體平均水平。例如?低、烽火通信、中國建筑等企業(yè)都取得了積極的成果。
公開資料顯示,中國建筑是最早實施股權(quán)激勵的建筑央企,先后于2013年、2016年、2018年和2020年共實施了四期限制性股票激勵計劃。其中,公司于2020年12月24日公布的第四期股票激勵計劃,向2765名激勵對象(包括1名高管和2764名公司關(guān)鍵骨干人員)授予A股限制性股票91203.6萬股,進一步擴大股權(quán)激勵范圍。中建集團人力資源部總經(jīng)理單廣袖表示,連續(xù)開展上市公司股權(quán)激勵,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了動力。
在國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵方面,2017年以來,國家電網(wǎng)下屬科技型企業(yè)——中國電科院對關(guān)鍵崗位一線科研人員開展了崗位分紅激勵。“分紅激勵保障了科研隊伍穩(wěn)定性,使企業(yè)核心人才保留率上升至98%,也讓科研成果同激勵對象收益緊密相連,有力推動了新技術(shù)研發(fā)。”中國電科院副院長王繼業(yè)表示。
招商證券資深分析師岳恒宇認(rèn)為,加大股權(quán)激勵力度,且不斷擴大激勵力度和范圍,有助于釋放公司增長潛力,彰顯公司長期發(fā)展信心。同時,激勵與業(yè)績掛鉤,有利于激發(fā)企業(yè)員工積極性與創(chuàng)新性。
近年來,國企中長期激勵“政策包”和“工具箱”也在不斷豐富。
2019年10月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項的通知》,積極支持中央企業(yè)控股上市公司建立健全長效激勵約束機制;2020年4月,國資委在總結(jié)中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作的基礎(chǔ)上,制定了《中央企業(yè)控股上市公司實施股權(quán)激勵工作指引》;2021年1月,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”超額利潤分享機制操作指引》,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)率先推進改革工作。
周麗莎指出,與以往的激勵政策相比,國有企業(yè)的股權(quán)和分紅激勵實施條件和政策邊界更為清晰,調(diào)動了企業(yè)參與改革的積極性,帶動企業(yè)經(jīng)營水平普遍提升。
與此同時,由于股權(quán)激勵政策性強、專業(yè)性高,實施過程中需要考慮政策性、合規(guī)性、科學(xué)性等多種因素,這也導(dǎo)致部分改革實踐出現(xiàn)了堵點、難點。
“實際上,針對國有企業(yè)股權(quán)激勵、員工持股的政策實施一直在推進,但進展相對較慢。”中國政策科學(xué)研究會經(jīng)濟政策委員會副主任徐洪才介紹,當(dāng)前一些股權(quán)激勵、員工持股計劃,存在持股比例低、定價不合理、小股東缺少話語權(quán)等情況,這會影響員工的參與積極性。如何解決這些問題,在改革實踐過程中還有待深入探索。
6月4日,國資委主任郝鵬在中央企業(yè)改革三年行動推進會上表示,近期在系統(tǒng)推進創(chuàng)新激勵、探索骨干員工跟投等方面,還在研究一些更大力度的政策措施。
此外,在推進國企薪酬改革過程中,高管薪資多寡是輿論關(guān)注的焦點。“平臺是國家提供的,由于擁有制度上、資源上的優(yōu)勢,國企與民企面臨的競爭環(huán)境不同。”徐洪才認(rèn)為,一方面,國企薪酬改革要引入競爭機制,不斷完善市場化薪酬分配機制;另一方面,改革要有自上而下的堅定決心,一定要打破“吃大鍋飯”的平均主義,讓高管薪酬與企業(yè)效益形成利益捆綁,從而讓激勵機制更加科學(xué)、有效。
“薪酬體系的優(yōu)化應(yīng)堅持與績效考核緊密掛鉤,最終目的是建立和完善市場化的薪酬分配機制。”周麗莎還建議,要在分析企業(yè)類型、實際現(xiàn)狀和未來規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定、優(yōu)化薪酬體系,靈活開展多種形式的中長期激勵,提高企業(yè)效益、增強企業(yè)效率。
來源:國務(wù)院國資委官網(wǎng)
圖片來源:找項目網(wǎng)