資深國資專家許保利此前在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示，“由于各個企業(yè)的具體情況不同，其操作細則也會有所差異。鑒于歷史上員工持股改革的經(jīng)驗教訓，我們不應(yīng)操之過急。最好還是從央企的基層開始，逐步試點，穩(wěn)步前進，穩(wěn)妥操作。由少數(shù)行業(yè)開始，由基層開始逐步上升到頂層，根據(jù)每個公司的實際情況有針對性地進行推進，成熟一批推進一批，避免重蹈覆轍。”

（文章摘自2017年6月12日《中國企業(yè)報》）

標簽： 國企員工持股