企業(yè)并購要經(jīng)歷前期準(zhǔn)備、方案設(shè)計、談判簽約和接管整合4個階段。

企業(yè)并購流程：

1、明確并購動機(jī)與目的;

2、制定并購戰(zhàn)略;

3、成立并購小組;

4、選擇并購顧問;

5、尋找和確定并購目標(biāo);

6、聘請法律和稅務(wù)顧問;

7、與目標(biāo)公司股東接洽;

8、簽訂意向書;

9、制定并購后對目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計劃;

10、開展盡職調(diào)查;

11、談判和起草并購協(xié)議;

12、簽約、成交。

來源:法妞問答

圖片來源：找項目網(wǎng)

并購