中央企業(yè)對(duì)外并購(gòu)呈現(xiàn)新趨勢(shì)，在并購(gòu)區(qū)域上更加注重向發(fā)達(dá)國(guó)家聚集。2016年，中央企業(yè)在歐洲并購(gòu)金額占跨國(guó)并購(gòu)總金額的比例達(dá)61.19%。國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，歐洲是先進(jìn)工業(yè)技術(shù)、高端服務(wù)品牌的聚集地，在歐洲等傳統(tǒng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)并購(gòu)的增加，一定程度上反映了中央企業(yè)并購(gòu)水平的提升。

 

　　對(duì)外并購(gòu)重組已成為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013—2016年間，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)施并購(gòu)1532項(xiàng)，交易金額7855億元。

 

　　近年來(lái)，中央企業(yè)在并購(gòu)方向上，更加注重戰(zhàn)略引領(lǐng)。大多數(shù)中央企業(yè)明確了并購(gòu)服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略的原則，聚焦企業(yè)主業(yè)實(shí)施并購(gòu)，非主業(yè)并購(gòu)的比例顯著降低，較好服務(wù)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。并購(gòu)目的上，在經(jīng)過(guò)多年以擴(kuò)大規(guī)模和獲取市場(chǎng)為主要?jiǎng)右虻牟①?gòu)后，中央企業(yè)更加注重通過(guò)并購(gòu)獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力不斷增大的背景下，開(kāi)展高質(zhì)量并購(gòu)成為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。并購(gòu)效果上，更加注重后期整合，越來(lái)越多的中央企業(yè)通過(guò)制定專門并購(gòu)管理辦法和并購(gòu)評(píng)價(jià)制度，規(guī)范整合流程，規(guī)范整合操作，以往“重并購(gòu)、輕整合”的問(wèn)題逐步減少。央企的國(guó)際化水平明顯提升，目前已投資設(shè)立境外單位9112戶，分布在全球185個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“十二五”以來(lái)，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)15%。

 

　　國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，今后會(huì)引導(dǎo)央企多做符合戰(zhàn)略定位、“補(bǔ)短板”的對(duì)外并購(gòu)，并購(gòu)項(xiàng)目既要符合主業(yè)，又要能夠彌補(bǔ)核心技術(shù)、核心資源、品牌知名度、市場(chǎng)渠道等方面的不足。

 

 

（文章摘自2017年11月8月《證券時(shí)報(bào)周刊》）

 

鎮(zhèn)江350畝住宅用地轉(zhuǎn)讓

現(xiàn)以股權(quán)整體作價(jià)103360萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓鎮(zhèn)江市京口區(qū)核心核心區(qū)域350畝住宅項(xiàng)目，總規(guī)劃建筑面積34.72萬(wàn)㎡，剩余可開(kāi)發(fā)建筑面積22萬(wàn)㎡，折合樓板價(jià)僅2600元/㎡，相比周邊房?jī)r(jià)平均9000/㎡的價(jià)格，項(xiàng)目極具投資價(jià)值。有意垂詢者請(qǐng)點(diǎn)擊了解此項(xiàng)目詳細(xì)信息

 

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

央企對(duì)外并購(gòu)